From BCMpedia. A Wiki Glossary for Business Continuity Management (BCM) and Disaster Recovery (DR).
(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)
Jump to navigation
Jump to search
1. BCMBoK 3: Business Impact Analysis BCMBoK 3: Analisis Impak Perniagaan Kumpulan Ilmu Pengurusan Kesinambungan Perniagaan 3 atau BCMBoK 3 memberikan jangkaan minimum kepada ahli profesional BCM dalam bidang Analisis Impak Perniagaan.
- Melaksanakan proses analisis impak perniagaan.
- Memahami prinsip dan skop proses BIA.
- Menggunakan proses pelaksanaan BIA.
- Memahami mekanisme pengumpulan data BIA yang ada.
- Menentukan dan menggunakan mekanisme pengumpulan data BIA yang sesuai.
- Mereka bentuk borang soal selidik BIA yang khas.
- Mengumpul Maklumat BIA.
- Mengenal pasti aktiviti yang menyokong Fungsi Perniagaan Kritikal (CBF) dan mengenal pasti pemilik.
- Menentukan kesan gangguan terhadap setiap aktiviti/proses di seluruh organisasi yang boleh merosakkan reputasi, aset atau kedudukan kewangan organisasi.
- Menentukan skala masa apabila gangguan bukanlah sesuatu yang boleh diterima dalam organisasi.
- Menentukan keperluan utama untuk masa henti yang boleh diterima di seluruh organisasi.
- Menentukan sikap saling bergantung dan sikap bergantung dalam organisasi.
- Mengenal pasti rekod penting yang diperlukan untuk pemulihan.
- Mengenal pasti dan mendokumenkan CBF, proses kritikal dan aplikasi kritikal.
- Menentukan sumber kesinambungan.
- Menyediakan maklumat sumber untuk menentukan atau mengesyorkan strategi pemulihan.
- Mengenal pasti keperluan sumber dalaman dan luar untuk menyokong aktiviti.
- Menentukan orang, teknologi dan sumber telefoni yang diperlukan dari semasa ke semasa untuk mengekalkan aktiviti perniagaan pada tahap yang boleh diterima dan dalam tempoh gangguan yang maksimum dan boleh diterima.
- Mendapatkan Kelulusan daripada Pengurusan Eksekutif.
- Mendapatkan kelulusan keperluan daripada pemilik proses.
- Mengemukakan keperluan kepada pengurusan eksekutif dan mendapatkan kelulusan untuk menjadikan dapatan tersebut sebagai asas bagi menentukan strategi BC.
Istilah Berkaitan: Analisis Kesan Perniagaan.
|