From BCMpedia. A Wiki Glossary for Business Continuity Management (BCM) and Disaster Recovery (DR).
Jump to navigation
Jump to search
BCM Planning Methodology
1. BCMBoK 5: Plan Development 业务持续管理知识体 5：计划编制BCMBoK5为BCM专业人士提供计划编制方面最低的期望知识。
- 把精心设计的抵消或缩减在风险分析和审查阶段识别出的威胁或风险的影响的行动顺序集中在一起，在业务影响分析（BIA）的关键业务功能和恢复策略阶段的恢复策略。
- 创建一个确定组织的关键业务功能以最少的可能时间和最低的成本重建的文档。
- 提供易于使用的计划模板。
- 确保计划必须由最终的用户使用常用术语，并根据修理设备或替代服务来编写。
- 确保该计划易于为所有参与恢复流程的人员所操作和理解。
- 提出恢复小组的结构，配置相应的人员，具体到每个人员的名字。
- 制定和实施紧急情况或突发事件的应急响应和稳定形势的程序。
- 建立在灾难中与政府／公共机构和外部组织协作的程序。
- 计划和协调危机情景中的媒体管理工作。
- 设计和实施BC，DR和/或危机管理（CM）计划。
相关术语：计划编制
|
