Business Continuity Management BCM Glossary/th

About BCMpedia

BCM Institute's Professional Training and Certification

Click to know more about expert level training

Click to know more about specialist level training

Business Continuity Management Institute (BCM Institute) Glossary in Wiki (Version 1.0) or BCMpedia provides Business Continuity (BC), Crisis Management (CM), Crisis Communication (CC), Operational Resilience, BCM Audit, Disaster Recovery (DR) and Operational Resilience (OR), Professional with definitions that help to reduce confusion, thus promoting a common understanding and interpretation when implementing the BCM planning process. While a defined word or phrase can have several other meanings or connotations, especially on its usage and interpretation, this BCM Institute's Wiki site or BCMpedia will provide you with one of the closest definitions.

It is also the most comprehensive set of business continuity and disaster recovery definitions as it includes most of the key definitions from the other sources. The definition includes similar terms used by ISO ISO22301, and older (centralised into ISO22301) standards such as the British Standard BS25999, Singapore Standard SS540, Australian Standard ANZ5050, and ASIS. Business Continuity Management: Preparedness,Crisis Communication, Crisis Management, Disaster Recovery and Operational Resilience, etc. The site map for http://www.bcmpedia.org.

A

Accountable (หน้าที่รับผิดชอบ) Activation (การประกาศใช้แผนการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง) Activity (กิจกรรมที่ต้องดำเนินการ) Alert (การเตือนว่าอาจเกิดเหตุภัยพิบัติ) Alternative Processing (การดำเนินกิจกรรมโดยใช้วิธีการอื่น) Annualised Loss Exposure or Expectancy (ALE) (จำนวนเงินทั้งปีที่อาจจะสูญเสียถ้าไม่มีการลดความเสี่ยงลง (ALE)) Assembly Area (จุดรวมพลหลังการอพยพ) Asset (ทรัพย์สิน) Audit (การตรวจสอบ) Awareness (การสร้างจิตสำนึก)

B

Backlog Trap (งานที่ต้องดำเนินการซึ่งคั่งค้างอยู่) BC & DR Forum (งานสัมมนาด้าน BC & DR) BC Manager or Planner (ผู้จัดการ หรือผู้กำหนดแผนการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง) BCM Planning Process or Methodology (หลักการในการจัดทำแผนการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง) BCM Steering Committee (คณะกรรมการบริหารการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง) BCMBoK 0: BCM Fundamentals (BCMBoK 0: หลักการพื้นฐานของการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง) BCMBoK 1: Project Management (BCMBoK 1: การบริหารและวางแผนโครงการ) BCMBoK 2: Risk Analysis & Review (BCMBoK 2: การวิเคราะห์ความเสี่ยง) BCMBoK 3: Business Impact Analysis (BCMBoK 3: การวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ) BCMBoK 4: Recovery Strategy (BCMBoK 4: การพัฒนากลยุทธ์ในการกอบกู้) BCMBoK 5: Plan Development (BCMBoK 5: การพัฒนาแผนการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง) BCMBoK 6: Testing and Exercising (BCMBoK 6: การทดสอบและซักซ้อมแผน) BCMBoK 7: Program Management (BCMBoK 7: การบริหารจัดการการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง)

BCMpedia (อภิธานศัพท์ของการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง) Business Continuity (BC) (การดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง (BC)) Business Continuity Coordinator (BCC) (ผู้ประสานงานการบริหารการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง (BCC)) Business Continuity Life Cycle (วงจรชีวิตของการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง) Business Continuity Management (BCM) (การบริหารจัดการการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง (BCM))) Business Continuity Plan (BC Plan) (แผนรองรับการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง (BC Plan)) Business Continuity Planning (BCP) (การวางแผนรองรับการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง (BCP)) Business Function (กิจกรรมทางธุรกิจ) Business Impact Analysis (BIA) (การวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ (BIA)) Business Resumption Planning (BRP) (การวางแผนให้ธุรกิจดำเนินการได้ต่อไป) Business Unit (BU) (หน่วยงานธุรกิจ (BU)) Business Unit (BU) BCM Coordinator (ผู้ประสานงานการบริหารการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องของหน่วยงานธุรกิจ)

C

Catch-up Time (เวลาที่ใช้ในการป้อนข้อมูลลงเครื่องใหม่หลังเกิดเหตุ) Charter (เอกสารที่เป็นลายอักษรเกี่ยวกับการดำเนินโครงการ BC หรือ DR) CL 1: Foundation (ระดับความสามารถที่ได้รับการรับรองแบบที่ 1: ขั้นพื้นฐาน) CL 2: Intermediate (BC) (ระดับความสามารถที่ได้รับการรับรองแบบที่ 2: ขั้นปานกลาง (ด้าน BC)) CL 3: Advanced (BC) (ระดับความสามารถที่ได้รับการรับรองแบบที่ 3: ขั้นสูง (ด้าน BC)) CL 4: Intermediate (DR) (ระดับความสามารถที่ได้รับการรับรองแบบที่ 4: ขั้นปานกลาง (ด้าน DR)) CL 5: Advanced (DR) (ระดับความสามารถที่ได้รับการรับรองแบบที่ 5: ขั้นสูง (ด้าน DR)) Command Centre (ศูนย์บัญชาการ) Competency Level (CL) (ระดับความสามารถที่ได้รับการรับรอง (CL)) Component Test (การทดสอบโดยมีการทดสอบหลายๆด้านพร้อมกัน) Contact List (รายชื่อคนที่ต้องติดต่อ)

Continuity of Operations Plan (COOP) (แผนกอบกู้การปฏิบัติงานให้ยังสามารถดำเนินการต่อไปได้อย่างต่อเนื่อง (COOP)) Continuity of Support Plan (แผนกอบกู้ระบบสนับสนุนการปฏิบัติงานให้ยังสามารถดำเนินการต่อไปได้อย่างต่อเนื่อง) Control (การควบคุม) Cost/Benefit Analysis (การวิเคราะห์ด้านต้นทุนกับผลลัพธ์ที่ได้) Crisis (ภาวะวิกฤติ) Crisis Management (การบริหารจัดการในภาวะวิกฤติ) Crisis Management Plan (แผนบริหารจัดการในภาวะวิกฤติ) Crisis Management Planning (การวางแผนบริหารจัดการในภาวะวิกฤติ) Crisis Management Team (คณะทำงานบริหารจัดการในภาวะวิกฤติ) Critical (สำคัญและจำเป็น) Critical Business Functions (CBF) (การปฏิบัติงานทางธุรกิจที่สำคัญ (CBF))

D

Damage Assessment (การประเมินความเสียหาย) Damage Assessment Team (คณะทำงานประเมินความเสียหาย) Disaster (เหตุภัยพิบัติ) Disaster Declaration (การประกาศเหตุภัยพิบัติ) Disaster Declaration Officer (ผู้รับมอบหมายให้มีอำนาจประกาศเหตุภัยพิบัติ) Disruption (การหยุดชะงัก)

E

Emergency (เหตุฉุกเฉิน) Emergency Operations Center (EOC) (ศูนย์ปฏิบัติการกรณีเกิดเหตุฉุกเฉิน (EOC)) Emergency Response (การรับมือกับเหตุฉุกเฉิน) Escalation (การรายงานตามลำดับที่กำหนดไว้) Evacuation (การอพยพ) Event (เหตุการณ์ที่กำหนดให้เกิดขึ้น) Executive Management (ผู้บริหารระดับสูง) Exercise (การฝึกซ้อม)

F

Full Simulation Test (การทดสอบซึ่งจะจำลองสถานะการณ์ที่อาจเกิดขึ้นเต็มรูปแบบโดยมีทุกหน่วยงานเข้าร่วม)

H

Hazard (อันตราย)

I

Impact (ผลกระทบ) Incident (เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเองโดยไม่รู้ล่วงหน้า) Incident Command Systems (ICS) (ระบบควบคุมและสั่งการเมี่อเกิดเหตุการณ์ (ICS)) Incident Simulation Test (การทดสอบโดยการสมมุติเหตุการณ์ต่างๆที่อาจเกิดขึ้น) Integrated Test (การทดสอบโดยการรวมหลายๆสิ่งที่ต้องการทดสอบมาทำพร้อมกัน)

K

Key Disaster Scenario (รูปแบบเหตุภัยพิบัติที่มีนัยสำคัญ)

L

Likelihood (โอกาสที่จะเกิดขึ้น) Loss (ความสูญเสีย)

M

Milestone (ระยะเวลาที่กำหนดในแต่ขั้นตอนของการดำเนินงาน) Minimum Business Continuity Objective (MBCO) (เป้าหมายขั้นต่ำในการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง (MBCO))

N

Natural Threat (ภัยคุกคามทางธรรมชาติ) Notification Test (การทดสอบการแจ้งเหตุภัยพิบัติ)

O

Occupant Emergency Planning (OEP) (แผนรับมือเหตุฉุกเฉินที่เกิดขึ้นกับอาคารสถานที่ (OEP)) Organization (องค์กร) Organization BCM Coordinator (ผู้ประสานงานการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องในระดับองค์กร)

P

Partial Simulation Test (การทดสอบซึ่งจะจำลองสถานะการณ์ที่อาจเกิดขึ้น โดยมีหน่วยงานเพียงบางส่วนเข้าร่วม) People (บุคคลที่มีส่วนร่วมในแผนการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง) Plan Development (การเขียนแผนการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง) Policy (นโยบาย) Primary Site (ศูนย์ปฎิบัติการหลัก) Probability (โอกาสที่น่าจะเป็นไปได้) Procedure (วิธีปฏิบัติงาน)

Process (กระบวนการในการทำงาน) Program (โครงการที่ดำเนินการอย่างต่อเนื่อง) Program Management (การบริหารโครงการที่ดำเนินการอย่างต่อเนื่อง) Project (โครงการ) Project Management (การบริหารโครงการ) Project Team (คณะทำงานของโครงการ)

Q

Qualitative Losses (ความสูญเสียที่ไม่สามารถวัดเป็นตัวเงิน) Quantification (การประมาณปริมาณความเสียหาย) Quantitative Losses (ความสูญเสียที่สามารถวัดเป็นตัวเงิน)

R

Recovery Period (เวลาที่ใช้ในการกอบกู้ธุรกิจ) Recovery Point Objective (RPO) (ระยะเวลานานที่สุดที่ยอมให้ข้อมูลทางเทคโนโลยีสารสนเทศเสียหาย (RPO)) Recovery Strategy (กลยุทธ์ในการกอบกู้ธุรกิจ) Recovery Team (คณะทำงานกอบกู้ธุรกิจ) Recovery Team Leader (หัวหน้าคณะทำงานกอบกู้ธุรกิจ) Recovery Time Objective (RTO) ( ระยะเวลาหยุดดำเนินงานขั้นต่ำที่ยอมรับได้ (RTO)) Recovery Work Area (สถานที่ทำงานสำรองที่ใช้กอบกู้ธุรกิจ) Residual Risk (ความเสี่ยงที่เหลืออยู่ที่ไม่สามารถป้องกันได้) Resilience (ความยืดหยุ่นในการดำเนินงานขององค์กร) Responsible (ความรับผิดชอบ) Risk (ความเสี่ยง) Risk Acceptance (การยอมรับความเสี่ยง)

Risk Analysis (การวิเคราะห์ความเสี่ยง) Risk Analysis and Review (ขั้นตอนการวิเคราะห์ความเสี่ยง) Risk Assessment (การประเมินความเสี่ยง) Risk Avoidance (การเลี่ยงความเสี่ยง) Risk Criteria (เกณฑ์การประเมินความเสี่ยง) Risk Evaluation (กระบวนการประเมินความเสี่ยง) Risk Management (การบริหารความเสี่ยง) Risk Mitigation (การบรรเทาความเสี่ยง) Risk Reduction (การลดความเสี่ยง) Risk Transference (การโอนความเสี่ยง) Risk Treatment (การจัดการกับความเสี่ยง)

S

Salvage Team (คณะทำงานกอบกู้ศูนย์ปฎิบัติการหลัก) Service Bureaus (ผู้ให้บริการสถานที่ปฎิบัติการสำรอง) Standards (มาตรฐานในการพัฒนาวางแผนรองรับการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง)

T

Task (สิ่งที่ต้องดำเนินการ) Test (การทดสอบ) Testing and Exercising (ขั้นตอนการทดสอบและซักซ้อมแผน) Test Schedule (ตารางการทดสอบ) Threat (ภัยคุกคาม) Training (การอบรม) Type of Plans (ชนิดของแผน)

V

Vital Records (เอกสารสำคัญ) Vulnerability (โอกาสที่เหตุการณ์จะก่อให้เกิดความเสียหายขึ้น)

W

Walkthrough Test (การทดสอบแบบ Walkthrough) Worst Case Disaster Scenario (เหตุการณ์เลวร้ายที่สุดที่อาจเกิดขึ้นได้)

Certification Menu | BCCP | CMCP | CCCP | DRCP | ORCP | BCCS | CCCS | CMCS | DRCS | ORCS | BCCE | CMCE | CCCE | DRCE | ORCE | BCCA | BCCLA
Competency Level Menu | CL 1B | CL 2B | CL 3B | CL 1C | CL 2C | CL 3C | CL 1CC | CL 2CC | CL 3CC | CL 1D | CL 2D | CL 3D | CL 1OR | CL 2OR | CL 3OR | CL 2A | CL 3A
Body of Knowledge Menu| BoK 1 | BoK 2 | BoK 3 | BoK 4 | BoK 5 | BoK 6 | BoK 7
Level of Expertise Menu | KNOW | DO | MANAGE